Bruno se rebrand.
En 2012, nous créons l’agence avec ma femme Marine et mon frère Léonard : je conçois les designs, Léonard développe les sites, Marine gère les projets et l’administration. Aucun de nous n’a suivi de formation formelle dans nos disciplines. Poussés par la curiosité et la détermination, nous apprenons par nous-mêmes et transformons ces passions découvertes au hasard en métiers, en expertises, en expériences. La demande grandissante, les projets se multipliant, nous décidons d’ajouter des cordes à notre arc. De nouveaux talents nous rejoignent, et avec eux, de nouveaux savoir-faire.
Au cours des 20 dernières années, notre expertise s’est élargie au branding dans ce qu’il a de plus complet. Notre mission est simple : nous créons des identités authentiques, qui répondent à une vision stratégique et se déploient de façon optimale dans le monde réel et digital. Nous sommes stratégistes, designers, concepteurs-rédacteurs, illustrateurs, développeurs.
Nous avons collaboré avec de grandes entreprises comme Uber, Sanofi, Orange, Sendinblue, Qonto, Engie. Nous avons travaillé pour des marques de lifestyle, des start-ups, des services de restauration, des évènements Twitch.
Nous avons ouvert des bureaux à San Francisco, à Paris.
Nous avons créé une culture d’entreprise, avec nos rituels à nous.
Les cordonniers ne sont pas toujours les plus mal chaussés : il était grand temps de nous rebrander.
Incarner une vision
Travailler en famille est perçu comme un risque. On nous a souvent mis en garde contre les dangers potentiels. Pourtant, c’est notre plus grande force. La transparence, l'absence de faux-semblants et la communication directe nous permettent de travailler efficacement et de résoudre rapidement les problèmes. Nous avons depuis longtemps ouvert nos portes à de nouveaux arrivants : chacun a le loisir de séparer sa vie professionnelle et personnelle, mais nous avons gardé l’attention sincère, la générosité, la franchise - peu importe nos liens hiérarchiques.
Ce n’est pas pour rien que nous portons le nom de Bruno.
Bruno, c’était notre grand-père : celui de Léonard et moi.
Un homme audacieux, travailleur intense, qui a construit ses entreprises de zéro. Le voir travailler avec notre grand-mère a d’ailleurs été une première leçon de collaboration familiale réussie. Il n’a jamais attendu qu’on fasse à sa place et son exigence ne l’empêchait pas d’être profondément humain. C’était un esprit libre et ancré. Aujourd’hui, nous transmettons à notre tour ces valeurs et avons créé les nôtres : un socle qui nous définit.
Nos Valeurs
L’exécution ambitieuse
Un livrable techniquement irréprochable ne devrait pas être une exception. Notre créativité se charge de l’effet de surprise.
La parole tenue
Nos promesses sont réfléchies. Ce qu’on dit, on le fait. Ce qu’on ne sait pas, on le fait faire (par les meilleurs). C’est la leçon de Papy.
L’intérêt sincère
Comprendre, aider, apprendre. C’est comme ça qu’on envisage les relations. Tout le monde est logé à la même enseigne ; on fait en sorte qu’elle soit canon.
L’esprit enjoué
Comme nous, Bruno cultivait une âme d’enfant : curieuse, émerveillée, intense. Le jour où on sera blasés, on tirera notre révérence.
La chance provoquée
La chance est une attitude. On n’attend pas de se laisser saisir : on tente, on apprend, on réussit et on recommence. En bref, on sème et on récolte.
Notre agence grandit, notre identité aussi.
Nous avons travaillé plusieurs mois, en équipe, pour définir ce qui demeure, ce qui a changé. Nous l’avons incarné en mots et en images.
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On a adopté la semaine de 4 jours.
100% des membres de Bruno sont favorables à la semaine de 4 jours. Euh. 77% des actifs français sont favorables à la semaine de 4 jours. Ici, on a adopté le modèle dès 2023. L’idée a été lancée au cours d’une conversation : l’équipe a eu envie de tester, on a étudié la question, on l’a mise en place. Le rythme est plus adapté à nos métiers et répond à notre vision du travail. On ne regrette rien, et on vous explique pourquoi.
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Decathlon par Wolf Ollins, Deezer et Happn par Koto, Alan et CenterParcs (Pierre et Vacances) par DesignStudio… ces entreprises françaises emblématiques ont toutes confié leur identité de marque à des agences étrangères. Pourquoi nos fleurons nationaux délaissent-ils les services des talents français ? Que nous manque-t-il pour rivaliser avec nos voisins sur le terrain du branding digital ?