Café, croissant, journal.
Bruno pose ses valises à Londres.
C’est officiel : nous ouvrons notre bureau à Londres. Un an après doublé de taille et de chiffre d’affaires, l’agence suit le cours logique de sa progression.
De plus en plus, nos clients viennent nous voir avec des enjeux internationaux : nous immerger à l'étranger, comme nous l’avons fait à San Francisco, est un accélérateur évident de notre compréhension de ces marchés.
Bruno était un grand-père formidable. Aujourd’hui, c’est une agence de branding.
Notre histoire puise dans un héritage familial et une passion pour l’image. Ce rebranding marque une nouvelle étape pour Bruno, fidèle à nos racines et tourné vers l'avenir. Découvrez comment nous avons réinventé notre vision du branding.
On a adopté la semaine de 4 jours.
100% des membres de Bruno sont favorables à la semaine de 4 jours. Euh. 77% des actifs français sont favorables à la semaine de 4 jours. Ici, on a adopté le modèle dès 2023. L’idée a été lancée au cours d’une conversation : l’équipe a eu envie de tester, on a étudié la question, on l’a mise en place. Le rythme est plus adapté à nos métiers et répond à notre vision du travail. On ne regrette rien, et on vous explique pourquoi.
Les entreprises françaises qui font leur rebranding à l'étranger
Decathlon par Wolf Ollins, Deezer et Happn par Koto, Alan et CenterParcs (Pierre et Vacances) par DesignStudio… ces entreprises françaises emblématiques ont toutes confié leur identité de marque à des agences étrangères. Pourquoi nos fleurons nationaux délaissent-ils les services des talents français ? Que nous manque-t-il pour rivaliser avec nos voisins sur le terrain du branding digital ?